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广晟企业党委副书记、总经理陈胜光带队莅临国星光电调研

2019-03-06

        3月5日下午,广晟企业党委副书记、总经理陈胜光带队莅临国星光电就实现一季度“开门红”目标开展调研工作,深入调研国星光电重点工作推进情况及安全环保工作等方面,排查突出问题,提前化解风险。

 


会议现场

 

        国星光电从持续优化工作思路,强化内部管理,提高管理效益,实施技术创新驱动和狠抓安全环保工作等方面进行了汇报。

 

        陈胜光总经理认真听取了工作汇报,对国星光电全力以赴完成一季度“开门红”目标进行了肯定,并提出了六点意见:一是狠抓企业精细化管理,推进全面预算管理。要以预算管理为抓手,细化落脚点和具体措施,推进企业高质量发展。二是狠抓投资项目的建设,确保项目按期完成。要落实责任、加快进度、严控成本,确保按期投产、达标达产。三是狠抓科技创新,积极推进科技成果转化。要加大研发创新力度,推进国家级科研项目的申报,巩固企业技术领先、行业领先的优势地位。四是狠抓安全环保工作,确保企业发展安全稳健。要增强安全环保意识,全力做好复工复产以及全国“两会”期间的安全生产工作。五是狠抓风险防范,化解重大风险。坚持底线思维和问题导向,着力防范风险、积极化解风险,尤其是上市企业的投资风险和企业运作的市场风险。六是狠抓班子队伍建设,打造精干高效的班子队伍。领导班子要有担当、有作为,严守底线,同时加强人才队伍建设,积极推动中长期激励机制,用事业、感情和待遇留住人才、吸引人才,为推动企业高质量发展提供坚实保障。

 

        广晟企业相关部门分别就生产经营、财务管理、投资管理、科技创新和风险防控等方面向国星光电提出了意见和建议。

 

        广晟企业董事会办公室、投资发展部、经营管理部、计划财务部及国星光电全体领导班子成员参加了调研。

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