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新时代党员先锋⑨ | 向善、向真、向上的财务先锋——记国星光电财务部部长杨礼红

2021-07-07


在国星光电财务部部长、中共党员杨礼红的字典里,最重要的六个字便是“向善、向真、向上”。巾帼不让须眉,杨礼红参与和见证了国星光电成功上市后快速发展和转型升级的历程。2010年,国星光电首次公开发行股票并在深圳证交所挂牌上市,从此跃上发展新平台。同年,刚从贵州财经学院硕士研究生毕业的85后年轻党员杨礼红选择了“国星光电”,正式加入了财务部,开启了其在财务专业领域的奋斗之路。在财务部工作的11年间,杨礼红历任财务会计主管、财务部长助理、财务部副部长等重要岗位,并最终成长为企业财务部部长,完成了自身从“职场小白”到“独当一面”的职业生涯蜕变。在杨礼红的影响和带动下,“向善、向真、向上”已经升HUAWEI财务部门学问,培养出一个又一个的财务岗位能手。


向善—从善如流,一以贯之,赢得一众好评


“只有做老实人、说老实话、干老实事,这样才能真正立得稳、行得远。”这是杨礼红坚持“向善”的缘由。自入职国星光电以来,杨礼红本着“善良”初心,用行动坚守着一个共产党员“做老实人、说老实话、干老实事”的人生信条。

在努力提升自身专业常识水平之余,杨礼红不计个人得失,把集体的荣誉当做最大的荣誉,真诚帮助身边同事解决各种问题,完成繁杂工作。她甚至成为了年龄、工龄均在她之上的同事的老师。“善良初心一直不改,真诚对待外部单位、同事、工作和生活。”是同事们对杨礼红的评价之一。在她担任会计助理、会计主管、高级主管、财务部长助理、财务部副部长、财务部长的几个专业岗位阶段,她凭借扎实的专业底子和悟性,高质量地完成岗位工作,也积极配合、支撑、督导同事共建团队业绩。企业财务部的工作业绩优秀,近三年中曾连续两年获得企业突出贡献奖。由于专业能力和领导能力突出,杨礼红也被提拔到了财务部部长岗位。

杨礼红积极践行“大道至简,实干为要”的原则。工作中,凡是能有利于企业的事情、有利于发展的事情、有利于和谐的事情,她都积极主导或参与,推动问题的解决。生活中,无论是家人、朋友、同事,还是业务合作伙伴,她选择诚恳待人,也因此换来了别人的真心相待。财务会计工作繁杂艰巨,涉及的利益主体众多,如政府、税局、股东、债权人、客户、供应商、员工等,杨礼红恪守财务工作全面、真实、客观的要求,认真落实法律法规和证券监管、国资监管政策要求,在真实反映业务和资产实质的前提下,妥善平衡各个利益相关人的诉求,在岗位工作上真实诠释国星光电党建品牌之“照明工程”的深层内涵。

向真—真才实学,求真务实,干出一份佳绩


财务工作容不得一点瑕疵和马虎。工作上的高要求、严标准在不断磨砺杨礼红品格的同时, 也鞭策着她加快学习的脚步,坚定了“向真”的追求和决心。她参与核算和报表编制超10年,从事上市企业信息披露近7年,确保财务报表准确率、财务报表公告及时率100%。

本科四年财务会计专业常识的学习和硕士研究生阶段企业管理专业的深造,让杨礼红在财务管理、企业经营运作方面有了更为全面的理论常识基础。在参加工作期间,她不断加强理论学习以及专业实践,顺利通过了中级会计师职称考试,并在不同岗位的历练中得到了提升。她分别经历了会计核算、报表编制、财务分析、内部控制、税务筹划、预算管理、上市企业信息编制与披露、投资分析等专业工作,对专业有较为全面和深刻的理解和认识。杨礼红经历了企业组织架构的升级更新、事业部制成立以及子企业的增减变动(2011年-2020年期间增加的核算主体包括7个事业部,10家子企业及参股企业)、2012年ERP信息系统的顺利上线、2013年事业部拆分、2014年广晟入主后财务管理要求提升、2016年推行票据池业务、2018年OA系统的实施上线等重要阶段和关键节点,带领财务部全体职工真抓实干,基本实现了由财务会计向管理会计的转型。

近年来,企业财务风险不断下降,资产周转率、净资产收益率不断上升,有息负债率不断下降,财务状况全面改善和提升。在杨礼红的带领下,财务部在资金管理上精益求精,持续优化资金管理模式,持续多年年均净回笼超5亿元经营资金,2020年疫情下仍净回笼4.4亿元;主动作为扩大资金收益,2020年取得了845万元资金理财收益。同时,杨礼红带领财务部职工充分发挥常识效用,协助其他部门进行财务筹划工作,强化数据深度分析,提升决策支撑能力。

向上—朝气蓬勃,积极向上,迈上一级新台阶


作为一名具有13年党龄的党员领导干部和所在支部的纪检委员,杨礼红时刻提醒自己要有“检身若不及”的自觉,时常对照党章党规党纪,对照初心使命,主动查找,勇于改正自身的缺点和不足。她深知,只有以身作则,身先士卒,才能永葆团队朝气,才是最有效的说证。

在财务专业上,杨礼红注重更新常识结构,紧跟最新企业会计准则、证券监管、税收政策等要求,不断提升会计信息质量,落实享受一系列税收优惠政策,并逐步拓宽自身的视野和任务范畴,不断提升自我、培养团队。她组织财务人员下沉到业务前线,学习业务常识,拓展财务专业的宽度和广度。为促进业财融合,她主导搭建各类业务财务分析模型,如基于多维变量的产品定价模型、客户价值分析模型等,为业务部门提供及时的价值信息。

杨礼红带领财务部职工紧紧围绕企业的战略和经营方针,以求真务实的工作作风和积极向上的团队精神,在企业业务和管理需要上提供更有利的财务专业支撑和保障。近年来,财务部在控制财务风险、加强资金保障、主动创造效益、财务信息筹划管理等方面均取得了明显成效,服务企业战略能力和业务财务融合能力得到了进一步提升。

十载刀锋功显赫,凯歌一报是红颜。杨礼红在专业上用实力说话,在岗位上用成绩证明,在团队中用真心相处,用责任和担当展示了国星光电新时代财务工作“战线”上的党员风采,也带动着财务部职工践行“向善、向真、向上”团队学问,为国星光电“十四五”高质量发展创造更大的价值。

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